ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Ε.ΥΔ.Α.Π.
Αθήνα, Σεπτέμβριος 2016
Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η
Συναδέλφισσες – Συνάδελφοι,
Η Κυβέρνηση εφαρμόζοντας τους όρους του 3ου μνημονίου, σχεδιάζει στο αμέσως προσεχές διάστημα (πιθανότητα εντός της εβδομάδος) να καταθέσει πολυνομοσχέδιο στη βουλή με όλα τα προαπαιτούμενα μέτρα ενόψει της δεύτερης αξιολόγησης από τους δανειστές. Μεταξύ των μέτρων αυτών, είναι η ένταξη στο νέο Υπερταμείο ιδιωτικοποιήσεων όλων των ΔΕΚΟ στρατηγικής σημασίας για 99 έτη, με σκοπό το πλήρες ξεπούλημά τους.
Η νέα Διοίκηση του Υπερταμείου που θα προκύψει στο αμέσως προσεχές διάστημα, στην οποία η ελληνική κυβέρνηση δεν θα έχει την πλειοψηφία, θα μπορεί να διορίζει διοικήσεις με αποτέλεσμα να χαθεί ο δημόσιος χαρακτήρας των ΔΕΚΟ στις οποίες ανήκει και η ΕΥΔΑΠ και να παραδοθεί το mangement της εταιρείας στους ξένους επενδυτές.
Η επικείμενη επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους και η πώληση ποσοστού 11% της ΕΥΔΑΠ, που κατέχει το ΤΑΙΠΕΔ, σε συνδυασμό με την μεταφορά του ποσοστού του Δημοσίου (34%) και του υπολοίπου του ΤΑΙΠΕΔ (16,3%) στο Υπερταμείο, καθιστά την ιδιωτικοποίηση της Εταιρείας περισσότερο ελκυστική από ποτέ για τους ιδιώτες – κερδοσκόπους.
Νωπές άλλωστε είναι οι δηλώσεις του Πρωθυπουργού στη ΔΕΘ για αναζήτηση επενδυτών και ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητος των ΕΥΔΑΠ – ΕΥΑΘ. Τώρα τι να ανταγωνισθούν οι μονοπωλιακές αυτές εταιρείες κανείς δεν ξέρει. Προφανώς εννοούσε την διαχείριση των υδάτινων πόρων από ιδιώτες με ότι αυτό σημαίνει (αύξηση τιμολογίων και υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών).
Οι ενέργειες αυτές της κυβέρνησης που θα οδηγήσουν στην άμεση ιδιωτικοποίηση της ΕΥΔΑΠ παρά τις αντίθετες διακηρύξεις στελεχών της, μας βρίσκει κάθετα αντίθετους. Θα χρειασθεί συντονισμένος αγώνας και κοινές δράσεις για να αντιπαλέψουμε τις νεοφιλελεύθερες πολιτικές εκποίησης των Δημόσιων Επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας και των επιχειρήσεων στρατηγικής σημασίας.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Ολοκληρώθηκε η επιλογή των 6 Γενικών Διευθυντών (στους οποίους ευχόμαστε καλή επιτυχία στο δύσκολο έργο τους) η οποία πραγματοποιήθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο , σε συνδυασμό με την αξιολόγησή τους από ιδιωτική εταιρία (συνεντεύξεις και ψυχομετρικά τέστ).
Βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη η διαδικασία της δεύτερης φάσης στελέχωσης του Οργανογράμματος από τους Βοηθούς Γενικούς Διευθυντές και τους Διευθυντές και ακολουθούν οι αναπληρωτές Διευθυντές και οι προϊστάμενοι.
Όλο το στελεχιακό δυναμικό της Εταιρείας βρίσκεται σε σύγχυση και εργασιακή αναστάτωση, καθώς υπάρχει σε εξέλιξη μια διαδικασία μαζικής υποβολής βιογραφικών και αιτήσεων για θέσεις ευθύνης, χωρίς ξεκάθαρα προκαθορισμένα κριτήρια επιλογής από την Διοίκηση.
Η Διοίκηση μετά από ένα πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα συσκέψεων, διαβουλεύσεων και συνελεύσεων με το προσωπικό (10 περίπου μηνών) κατέληξε σε ένα διευρυμένο οργανόγραμμα με αύξηση όλων των οργανωτικών μονάδων της Εταιρείας σε αναντιστοιχία με τις προτάσεις των εργαζομένων.
Αναλυτικότερα έχουμε αύξηση
α) των Γενικών Διευθύνσεων από 4 σε 6
β) των Βοηθών Γενικών από 7 σε 8
γ) των Διευθύνσεων από 22 σε 25
δ) των Υπηρεσιών από 104 σε 109
Έχουμε δηλαδή ένα Οργανόγραμμα ισορροπιών που δεν αποτελεί προϊόν καμιάς διαβούλευσης (πάρα μόνο με κάποιες μικρές εξαιρέσεις) καθώς η πλειοψηφία των συναδέλφων είχε τοποθετηθεί στη λογική εξορθολογισμού της Εταιρικής δομής.
Όσον αφορά τον αριθμό των αναπληρωτών Διευθυντών ανά Διεύθυνση, δεν θα πρέπει να αποτελέσει το άλλοθι της Διοίκησης για λιγότερες θέσεις ευθύνης, καθώς έχει προκριθεί επιχειρησιακά ένα εκτεταμένο οργανόγραμμα με αύξηση των οργανωτικών δομών ανά Γενική Διεύθυνση.
Δεν πρέπει να επικρατήσουν ισοπεδωτικές λογικές και να αποτελέσουν οι Αναπληρωτές Διευθυντές τα εξιλαστήρια θύματα , πρακτικές που δεν πείθουν κανένα εργαζόμενο.
Μάλιστα πριν καν εφαρμοσθεί το νέο Οργανόγραμμα (από 1 Οκτωβρίου), αποφασίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο η τοποθέτηση του εκτελεστικού μέλους κ. Βαφειάδη, όχι σε συντονιστικό ή εποπτικό ρόλο όπως προβλέπεται, αλλά ουσιαστικά σε ρόλο τοποτηρητή της Διεύθυνσης Πληροφορικής, αδρανοποιώντας όχι μόνο τον Διευθυντή Πληροφορικής αλλά και τους ιεραρχικά ανώτερούς του. Απόφαση που μας βρίσκει κάθετα αντίθετους, γιατί μπορεί να αποτελέσει τον προπομπό για ανάλογες αποφάσεις σε άλλες Διευθύνσεις της Εταιρείας.
Δεν γνωρίζουμε πόσο βιώσιμες και τι προοπτική έχουν οι κινήσεις της Διοίκησης, γιατί ο στόχος του νέου συμβουλίου του Υπερταμείου που θα προκύψει, είναι να έχει εποπτικό ρόλο σε όλες τις Διοικήσεις των ΔΕΚΟ, με δυνατότητα διορισμού των Διοικήσεων τους και στη διαμόρφωση των οργανογραμμάτων τους.
Με την ολοκλήρωση όλης αυτής της διαδικασίας, που έχει κουράσει πολύ τους εργαζόμενους, ευχόμαστε το νέο οργανωτικό σχήμα να συμβάλει στην εύρυθμη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της Εταιρίας, και στη διάσωση της δημόσιας ΕΥΔΑΠ.
ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
Κυρίτσης Σπύρος
Η ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
Κοτσαλή Εύη