Ετήσιο Αρχείο: 2026

Η νέα «καινοτόμα στρατηγική» επικοινωνίας της Διοίκησης φαίνεται να είναι απλή: οι πολλοί απ’ έξω και οι 110 μέσα. Διότι αυτή είναι η αντίληψη της Διοίκησης περί «ανοιχτής συζήτησης» με τους εργαζόμενους. Ένας χώρος για μόλις 110 άτομα, με επιλογή μέσω ηλεκτρονικής κλήρωσης για το ποιοι θα έχουν το δικαίωμα να παρευρεθούν.

Αγώνα δρόμου έχουν ξεκινήσει ΕΥΑΘ και ΕΥΔΑΠ για να προχωρήσουν οι διαδικασίες  επέκτασής τους μέσω της απορρόφησης των Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης και Αποχέτευσης, καθώς μετά την ψήφιση του ν. 5325/2026 πρέπει να στηθεί στην πράξη ο μηχανισμός που θα επιτρέψει να αποτιμηθούν δεκάδες υποδομές, υποχρεώσεις, απαιτήσεις και δραστηριότητες και τελικά να περάσουν στους δύο μεγάλους παρόχους.

Μπαίνουμε στη διαδικασία να απαντήσουμε στις απανωτές ανακοινώσεις κινδυνολογίας,  άρνησης και μηδενισμού. Όχι γιατί θεωρούμε ότι χρειάζεται να απολογηθούμε για το έργο  μας, αλλά γιατί κάποια πράγματα πρέπει να μπαίνουν στη θέση τους. Και θα το κάνουμε χωρίς υπερβολές, χωρίς κραυγές και κυρίως χωρίς να κουράζουμε τους  συναδέλφους με ατελείωτες αντιπαραθέσεις. Άλλωστε, οι εργαζόμενοι έχουν πλέον και  κρίση και μνήμη. Έχουν κουραστεί να ακούν διαρκώς ότι «όλα καταστρέφονται», ότι «όλα  γίνονται λάθος» και ότι κάποιοι εμφανίζονται μονίμως ως οι μοναδικοί σωτήρες. 

Εδώ και 2 μήνες έχουν αποκολληθεί δύο όμορα κτίρια στη Σούδα, όπου στο ένα στεγάζονταν γραφεία και στο άλλο το Κέντρο Τηλελέγχου και Τηλεχειρισμού των αντλιοστασίων της αποχέτευσης.Το κτίριο που «ταξιδεύει»έτοιμο να καταρρεύσει, σωστά κατά τη γνώμη μας θεωρήθηκε επικίνδυνο και έχει εκκενωθεί. Ωστόσο το άλλο κτίριο, εκκενώθηκε δύο μήνες αργότερα ενώ υπάρχουν εργαζόμενοι που ακόμα δουλεύουν εκεί!Για ποιο λόγο υπήρξε τόσο μεγάλη καθυστέρηση, εκθέτοντας σε κίνδυνο ακόμη και τη ζωή των συναδέλφων που εργάζονταν εκεί;Είναι προφανές πως η μεταφορά των εργαζόμενων και του ΚΤΤ σε χώρο που χρησιμοποιείται ως κουζίνα, δεν είναι ούτε κατάλληλος ούτε λειτουργικός για τη στέγασή τους. 

Στο πλαίσιο της υπεύθυνης και έγκυρης ενημέρωσης από την Ομοσπονδία σας πληροφορούμε τα εξής:Σχετικά με την πρόθεση της Ε.ΥΔ.Α.Π. Α.Ε. να υιοθετήσει Πολιτική στο πλαίσιο του ολιστικού σχεδίου διαχείρισης των θεμάτων Υγείας και Ασφάλειας των εργαζομένων με την συμμετοχή των εκπροσώπων τους (ΟΜ.Ε.) στην διαβούλευση και στην κατάθεση προτάσεων όπως προβλέπεται στο Νόμο 3850/2010 Αρθ.46 και 4, το Δ.Σ. της Ομοσπονδίας συνεδρίασε και αποφάσισε θετικά για την υιοθέτηση της συγκεκριμένης Πολιτικής από την Εταιρεία, προτείνοντας και τις κάτωθι διατυπώσεις για την ενσωμάτωσή τους στο τελικό κείμενο:

Αποτελεί μνημείο εργοδοτικού και κυβερνητικού συνδικαλισμού και πλήρες ξεβράκωμα, να βλέπεις τη συμβιβασμένη πλειοψηφία της ΟΜΕ-ΕΥΔΑΠ να πανηγυρίζει ξεδιάντροπα, επειδή με δικές της ενέργειες νομιμοποιεί την κατάργηση του πενθήμερου, λειτουργώντας ως ξεπεσμένος κράχτης της εργοδοσίας και της κυβέρνησης της ΝΔ.Οι εργατοπατέρες της πλειοψηφίας ΕΑΚΕ-ΠΑΣΚΕ βαφτίζουν προκλητικά ως «επιτυχία» την αποζημίωση για την επιβολή 6ης μέρας εργασίας που καταργεί την ανάπαυση των εργαζομένων, γνωρίζοντας μάλιστα πως στο τέλος μας την κλέβει η εργοδοσία με την υπέρβαση στο πλαφόν.

Η Διοίκηση της ΕΥΔΑΠ έδωσε στη δημοσιότητα τα οικονομικά αποτελέσματα του Α’ εξαμήνου 2026, επιχειρώντας να παρουσιάσει μια εικόνα επιτυχίας. Η πραγματικότητα, όμως, είναι διαφορετική.Παρά την εφαρμογή του νέου ρυθμιστικού πλαισίου και την επιβολή αυξημένων τιμολογίων στους καταναλωτές, η κερδοφορία της ΕΥΔΑΠ παραμένει περιορισμένη σε σχέση με τα πρόσθετα έσοδα που προέκυψαν από τις αυξήσεις. Ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 17,3%, φθάνοντας τα 203,2 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε μόλις 17,1 εκατ. ευρώ. Η ίδια η ΕΥΔΑΠ αναγνωρίζει ότι η αύξηση των εσόδων οφείλεται κυρίως στην εφαρμογή των νέων τιμολογίων που ενέκρινε η ΡΑΑΕΥ.

Σε συνέχεια της συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Ομοσπονδίας της 18ης Σεπτεμβρίου 2026 και της απόφασης για υποβολή προτάσεων επί της Πολιτικής Υγείας και Ασφάλειας, καταθέτουμε τις παρακάτω παρατηρήσεις, προκειμένου να διαβιβαστούν στη διοίκηση της ΕΥΔΑΠ για ενσωμάτωση στο κείμενο.Όπως επισημάναμε στη συνεδρίαση, δεν δώσαμε θετική ψήφο στο κείμενο, καθώς διατηρούμε ουσιαστικές επιφυλάξεις για την εξειδίκευση και την εφαρμογή του. Οι δεσμεύσεις της εταιρείας για ανθρώπινους και υλικούς πόρους παραμένουν γενικές, ενώ οι αναφορές στην εφαρμογή των ορθών πρακτικών και στη «μηδενική ανοχή» χρειάζονται διευκρινίσεις, ώστε να μη χρησιμοποιηθούν επιλεκτικά για την απόδοση ευθυνών στους εργαζομένους, χωρίς εξέταση των πραγματικών συνθηκών εργασίας και των διοικητικών παραλείψεων.

Η νέα Συλλογική Σύμβαση πρέπει να είναι μια συμφωνία που θα βελτιώνει την καθημερινότητα όλων των εργαζομένων.Με νέες προσλήψεις, ώστε η δουλειά να μοιράζεται δίκαια.Με αυξήσεις, ώστε ο μισθός να ανταποκρίνεται στο σημερινό κόστος ζωής.Με λιγότερο χρόνο εργασίας, ώστε να υπάρχει χρόνος για ζωή και οικογένεια.Με στήριξη των εργαζομένων με παιδιά.Με αξιοπρεπείς και ασφαλείς συνθήκες εργασίας.Αυτή είναι η πρόταση του ΣΕΚΕΣ για τη νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας.Για τους εργαζόμενους.Για μια ισχυρή και σύγχρονη ΕΥΔΑΠ.Για μια πραγματικά δημόσια ΕΥΔΑΠ στην υπηρεσία της κοινωνίας.

Μειώθηκαν οριακά σε σχέση με το 2025:  ο μέσος μισθός, ο μισθός πλήρους απασχόλησης και ο μισθός μερικής απασχόλησηςΕιδικότερα:• Ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης από 1.397,95 € τον Δεκέμβριο 2025, στα 1.397,49 € τον Μάρτιο 2026 (μείωση 0,46 €) • Ο μέσος μισθός μερικής απασχόλησης από 563,30 € τον Δεκέμβριο 2025, στα 554,42 € τον Μάρτιο 2026 (μείωση 8,88 €) • Ο συνολικός μέσος μισθός από 1.234,42 € τον Δεκέμβριο 2025, στα 1.233,96 € τον Μάρτιο 2026 (μείωση 0,48 €)

Την διαχειριστική επάρκεια ως υποχρεωτική και απαράβατη προϋπόθεση για τη χρηματοδότηση των Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ) θέτει ως προϋπόθεση το νέο ΕΣΠΑ που βάζει τα έργα ύδρευσης αλλά και αποχέτευσης σε πρώτη γραμμή προτεραιότητας.Αυτά επισημάνθηκαν στα Χανιά, στην συνάντηση των Διαχειριστικών Αρχών των Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (ΠΕΠ) με τους εκπροσώπους της DG REGIO και τη Γενική Γραμματέα ΕΣΠΑ

Ο Διευθύνων Σύμβουλος ετοιμάζεται να κάνει εξαγγελίες εκ μέρους της κυβέρνησης, κυρίως, ποια  ΕΥΔΑΠ θέλουμε να χτίσουμε μαζί, όπως λέει στην επιστολή του. Εμείς λέμε ότι όλα αυτά τα χρόνια χτίζουν μία ΕΥΔΑΠ που δεν έχει στόχο την εξυπηρέτηση των συμφερόντων των εργαζομένων και των λαϊκών οικογενειών σύμφωνα με τις σύγχρονες ανάγκες μας και τις δυνατότητες της εποχής που ζούμε. Γιατί διαφορετικά θα φρόντιζαν να έχουν πλήρως στελεχωμένες όλες τις υπηρεσίες με μόνιμο προσωπικό με πλήρη δικαιώματα και όχι εργαζόμενους με ελαστικές σχέσεις εργασίας χωρίς κανένα δικαίωμα μέσω ‘’δουλεμπορικών γραφείων’’ και εργολαβοποίηση των πάντων.

Την ώρα που οι εργαζόμενοι της ΕΥΔΑΠ περιμένουν ακόμη επίσημη ενημέρωση για τις προθέσεις της Διοίκησης σχετικά με τη νέα Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, ο Διευθύνων Σύμβουλος επέλεξε να αποκαλύψει ο ίδιος ότι οι συζητήσεις για τη ΕΣΣΕ του 2027 έχουν ήδη ξεκινήσει.Η δήλωση αυτή δεν πέρασε απαρατήρητη.Διότι η ΣΣΕ του 2027 πρόκειται να υπογραφεί την Άνοιξη του 2027. Βρισκόμαστε μήνες πριν από την έναρξη της ουσιαστικής διαπραγμάτευσης και, παρ' όλα αυτά, πληροφορούμαστε ότι οι συνομιλίες έχουν ήδη ανοίξει.

Θύελλα αντιδράσεων προκαλεί στους κόλπους της Αυτοδιοίκησης και της κοινωνίας η επιστολή-πρόσκληση που απέστειλε η ΕΥΔΑΠ προς 19 δήμους της χώρας - ανάμεσά τους και οι επτά δήμοι της Φθιώτιδας- καλώντας τους να ενταχθούν στο πρόγραμμα απορρόφησης με αυστηρό χρονοδιάγραμμα απάντησης έως την 31η Οκτωβρίου.Πρόκειται για το σχέδιο του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας που στοχεύει στην επέκταση της δραστηριότητας της ΕΥΔΑΠ σε νέες γεωγραφικές περιοχές, προκαλώντας όμως την άμεση και κάθετη άρνηση του Δήμου Λαμιέων.

Νέα καταγγελία του Σωματείου Μισθωτών Τεχνικών (ΣΜΤ) φέρνει στο προσκήνιο τις εργασιακές συνθήκες που επικρατούν στην ΕΥΔΑΠ, αλλά και στις άλλες πρώην ΔΕΚΟ, αυτή τη φορά με αφορμή τις απολύσεις δύο πολιτικών μηχανικών που εργάζονταν στα γραφεία της εταιρείας στα Ιλίσια, στη Γενική Διεύθυνση Αποχέτευσης, μέσω της εργολαβικής εταιρείας MECCANICA ΕΠΕ.

Το Ευρωκοινοβούλιο εξετάζει νέα νομοθετική ρύθμιση για τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στην εργασία, η οποία αναμένεται να περιλαμβάνει τακτικές αξιολογήσεις κινδύνου, μέτρα κατά του υπερβολικού φόρτου εργασίας, της παρενόχλησης και του εκφοβισμού.Το 57% στην Ελλάδα αντιμετωπίζει έντονη πίεση χρόνου ή υπερβολικό φόρτο εργασίας, το 49% των εργαζομένων βιώνουν στρες, κατάθλιψη ή άγχος λόγω εργασίας -ποσοστό πολύ υψηλότερο από το 29% του ευρωπαϊκού μέσου όρου-, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία (ΥΑΕ), που δημοσιεύτηκε πέρυσι. Την πεντάδα συμπληρώνουν οι Φινλανδία, Πολωνία, Κύπρος και Ισπανία, στις οποίες πάνω από 4 στους 10 εργαζόμενους αναφέρουν τα παραπάνω.

Μικρότερες μονάδες αφαλάτωσης με μόνιμη λειτουργία, αποθήκευση νερού και εφεδρείες για τις περιόδους αυξημένης ζήτησης ή τις τεχνικές βλάβες προτείνει η διοίκηση της ΕΥΔΑΠ για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας στα άνυδρα νησιά.Η χθεσινή παρέμβαση του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, Χάρη Σαχίνη, μεταφέρει τη συζήτηση πέρα από το μοντέλο των μεγάλων μονάδων που κατασκευάζονται για να καλύψουν κυρίως την θερινή τουριστική ζήτηση.Η πρόταση είναι απλή στη σύλληψή της αλλά απαιτητική στην εφαρμογή της: αντί μια μονάδα να λειτουργεί εντατικά μόνο για δύο ή τρεις μήνες, να εξετάζεται η εγκατάσταση μικρότερης αφαλάτωσης που θα παράγει νερό όλο τον χρόνο. Οι ποσότητες που δεν καταναλώνονται άμεσα θα αποθηκεύονται, ώστε το νησί να διαθέτει αποθέματα όταν η κατανάλωση κορυφώνεται ή όταν προκύπτει βλάβη στην κύρια υποδομή.

Σε νέα φάση περνά η θωράκιση των υποδομών ύδρευσης απέναντι στη λειψυδρία, τις βλάβες, τις απώλειες του δικτύου, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα νησιά και τις κυβερνοεπιθέσεις, με τους παρόχους νερού να καλούνται πλέον να καταρτίσουν σχέδια ασφαλείας τροφοδοσίας και την Πολιτεία να ξεκινά την καταγραφή των διαθέσιμων εφεδρειών.

Διευρύνεται το σχέδιο του Υπουργείου Περιβάλλοντος που αφορά την επέκταση της ΕΥΔAΠ σε νέες περιοχές της χώρας, καθώς μπαίνουν στο στόχαστρο ακόμη 19 δήμοι.

Μικρότερες μονάδες αφαλάτωσης οι οποίες θα λειτουργούν όλον τον χρόνο, σε συνδυασμό με αποθήκευση νερού, αντί για μεγάλες εγκαταστάσεις που θα καλύπτουν μόνο την αυξημένη θερινή ζήτηση, έβαλε στο τραπέζι ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ κ. Χάρης Σαχίνης, μιλώντας χθες στο workshop “Υδάτινες συμμαχίες / Γνώση – λύση – δράση για το μέλλον του νερού”.

Τα διασυνοριακά ύδατα — ποτάμια, λίμνες και υδροφορείς που εκτείνονται σε περισσότερες από μία χώρες — αντιμετωπίζουν προκλήσεις λόγω της κλιματικής αλλαγής, ενώ οι συγκρούσεις για το νερό αυξάνονται.Οι υπάρχουσες αναλύσεις σχετικά με τις συγκρούσεις για το νερό επικεντρώνονται συνήθως στις λεκάνες απορροής (μια περιοχή της γης όπου συγκεντρώνονται τα νερά της βροχής και του χιονιού) της Αφρικής και της Ασίας, και όχι σε εκείνες της Βόρειας Αμερικής και της Ευρώπης, όπου παραδοσιακά επικρατεί μεγαλύτερο πνεύμα συνεργασίας.Ωστόσο, αυτό ενδέχεται να αλλάξει.

Είναι η πρώτη φορά που δημοσιεύονται στη Ελλάδα συγκεντρωτικά τα τέλη ύδρευσης και αποχέτευσης σε όλους τους 332 δήμους της χώρας.Ο ακριβότερος δήμος στην ύδρευση και στην αποχέτευση για τους οικιακούς καταναλωτές το 2026 μεταξύ των 332 δήμων της χώρας είναι ο δήμος Σπετσών με μέση ετήσια χρέωση 734 € ανά νοικοκυριό και την πρώτη πεντάδα των ακριβότερων δήμων συμπληρώνουν οι δήμοι Παξών (649 €), Ύδρας (573 €), Ψαρών (493 €) και Φολεγάνδρου (478 €).Στον αντίποδα, ο φθηνότερος δήμος είναι ο δήμος Αγράφων με μέση ετήσια χρέωση 41 € ανά νοικοκυριό και την τελευταία πεντάδα των φθηνότερων δήμων συμπληρώνουν οι δήμοι Μεγανησίου (45 €), Κεντρικών Τζουμέρκων (50 €), Αμαρίου (53 €) και Λίμνης Πλαστήρα (55 €).

Ως μία από τις μεγάλες επενδυτικές ευκαιρίες της επόμενης δεκαετίας και μοχλός για την τεχνολογική αναβάθμιση της χώρας παρουσιάζεται η ανάπτυξη των data centers στην Ελλάδα. Microsoft, Digital Realty, Data4 και άλλοι μεγάλοι εγχώριοι και διεθνείς όμιλοι έχουν ήδη τοποθετηθεί, ενώ νέα projects δισεκατομμυρίων βρίσκονται στα σκαριά. Τι ισχύει όμως στην πραγματικότητα;Μελέτη της PwC για λογαριασμό του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης υπολογίζει το εκδηλωμένο ενδιαφέρον μεταξύ 1,4 και 2,2 GW. Περίπου 0,8 GW αφορούν ανακοινωμένα projects, ενώ έχουν υποβληθεί αιτήματα περίπου 1,2 GW στον ΑΔΜΗΕ και 0,2 GW στον ΔΕΔΔΗΕ.Οι επενδύσεις αναμένεται να ξεπεράσουν τα 2 δισ. ευρώ, ενώ αν προστεθεί σε αυτόν τον λογαριασμό και το hyperscale AI data center που δημιουργεί η ΔΕΗ στην Κοζάνη, εκτοξεύεται πάνω από τα 5 δισ. ευρώ.Ωστόσο, τα δισεκατομμύρια των ανακοινώσεων ενδέχεται να αποδειχθούν πολύ εντυπωσιακότερα από το πραγματικό αποτύπωμά τους στην ελληνική οικονομία.

Η ραγδαία ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης και των data centers συνοδεύεται από σημαντικές ενεργειακές και περιβαλλοντικές απαιτήσεις, με την κατανάλωση νερού να αποτελεί ένα από τα ζητήματα που βρίσκονται πλέον στο επίκεντρο της συζήτησης.Ο Βασίλης Βασιλόπουλος, μεταδιδακτορικός ερευνητής του Ιονίου Πανεπιστημίου στη διακυβέρνηση της τεχνητής νοημοσύνης, ανέφερε ότι κάθε ερώτηση προς ένα σύστημα AI μπορεί να αντιστοιχεί σε κατανάλωση έως και μισού λίτρου νερού από τις υποδομές που φιλοξενούν τους υπερυπολογιστές.

Κάθε χρόνο, από το βήμα της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, η κυβέρνηση παρουσιάζει μια εικονική πραγματικότητα «ανάπτυξης» και «σταθερότητας». Φέτος, με την προεκλογική περίοδο να έχει ουσιαστικά αρχίσει, η φιέστα θα είναι ακόμη πιο θορυβώδης. Θα περισσέψουν οι υποσχέσεις, τα επιδόματα και οι αριθμοί που ευημερούν. Θα απουσιάζει, όμως, η πραγματική ζωή των εργαζομένων.Η πραγματικότητα δεν κρύβεται πίσω από τις οθόνες της ΔΕΘ. Οι μισθοί τελειώνουν πριν τελειώσει ο μήνας. Η ακρίβεια στα τρόφιμα, στην ενέργεια και στη στέγη καταπίνει κάθε ονομαστική αύξηση. Η υπερφορολόγηση μισθωτών και συνταξιούχων δημιουργεί υπερπλεονάσματα, από τα οποία επιστρέφονται ψίχουλα και βαφτίζονται «κοινωνική πολιτική». Για τους πολλούς υπάρχουν καλάθια και pass. Για τους λίγους υπάρχουν φοροαπαλλαγές, αναθέσεις και εγγυημένα κέρδη.